A filosofia Lean surgiu na Toyota, no Japão, logo após a segunda guerra mundial. O criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota. A MPG conduz 100% de seus processos com base na ferramenta, porém além das ferramentas isoladas, temos também a implementação completa que compreende mais de 20 ferramentas voltadas a eliminar desperdícios, padronizar e melhorar processos tanto de produção como de serviços. A ideia principal do Lean da MPG é tornar as empresas competitivas por meio da eliminação de todos processos “sujos” e criar uma mentalidade enxuta e eficiente que garanta com que processos e pessoas, efetivamente agreguem valor ao negócio da empresa. O trabalho consiste em auditorias inicias seguidas de treinamentos e alinhamentos de processos e criação de sistemáticas e fluxos.

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